2-رعایت استاندارد های کاری و کیفیت مطلوب مورد تائید کارشناسان ناظر پروژه: قبل از واگذاری پروژه کارشناسان یک سری شرایط را در بندهای قرارداد پروژه مندرج میکنند که با این شرایط کار تکمیل و قابل قبول میباشد و خارج از شرایط فوق مگر با توجه به تغییرات در اثر شرایط پروژه (مثلاً بجای یک قطعه ی که در قرار داد قید شده از قطعه کارآمد تری بشود استفاده نمود) با توافق طرفین و درج کتبی قابل قبول میباشد. مثال از رعایت ننمودن اصول کار و پائین آوردن کیفیت کار به منظور سود جویی بیشتر ...
برای دانلود کل پاپورپوینت از لینک زیر استفاده کنید: ...
امروزه دیگر مطمئن هستیم که موفقیت سازمان مستقیماً به استفاده موثر نیروی انسانی بستگی دارد و مدیر موفق مدیری است که بتواند به خوبی از افراد خود بهره برده و توان آنها را بکار گیرد. برای این منظور مدیر باید یکسری مهارت و توانایی را داشته باشد که در مبحث رفتار سازمانی به آنها پرداخته میشود. برای دانلود کل پاپورپوینت از لینک زیر استفاده کنید: ...
پاسخ به سؤالات متعددی در مورد چرایی و علت رفتارهای متفاوت کارکنان ، مدیران و کل سازمان و نیز دلایل کسب نتایج متفاوت ، ماهیت و اساس این علم می باشد . برای دانلود کل پاپورپوینت از لینک زیر استفاده کنید: ...
اهداف ویژه •آشنا کردن دانشجویان با مفاهیم روابط بینفردی مؤثر. •توانمندسازی دانشجویان در زمینه ایجاد روابط بینفردی مؤثر. برای دانلود کل پاپورپوینت از لینک زیر استفاده کنید: ...
مفاهیم نظری: اهمیت و اعتبار تجربی سودمندی و یا اثربخشی (منظور از اثربخش=تعداد ارتباطهای یک مفهوم با مفاهیم دیگر) ثبات درونی(عدم تناقض در معنا و در توضیح) عملیات ریاضی(قابلیت تبدیل به کمیت را دارد؟ یا از نمادهای ریاضی سود ببریم) سادگی=بیان یا توضیح مفهوم در نزد افراد متفاوت-درجه توافق برای دانلود کل پاپورپوینت از لینک زیر استفاده کنید: ...
شرکت اپل به عنوان یکی از چالشبرانگیزترین و هیجان انگیزترین محلهای کاری شناخته شده است. بنابراین تعجبی ندارد اگر بفهمیدکه به دست آوردن یک شغل در آنجا کار راحتی نیست. اپل، مثل گوگل و دیگر شرکتهای بزرگ، سوالاتی تکنیکی بر پایه تجربه کاری پیشین شما و چند معمای دشوار میپرسد. ما نوشتههای اخیر سایت کاریابی گلسدر را بررسی کردیم و از آن بعضی از سختترین سوالات مصاحبهای را که از کاندیداها پرسیده شده، پیدا کردیم. از بعضی خواسته شده ...
بازاریابی رابطه مند،بازاریابی با هدف آگاهانه برای توسعه و اداره روابط بلند مدت و قابل اعتماد با مشتریان،عرضه کنندگان و توزیع کنندگان وسایرعوامل موجود در محیط بازاریابی است. برای دانلود کل پاپورپوینت از لینک زیر استفاده کنید: ...
oپی بردن به مسئله oجستجوی پیشینه oتدوین فرضیه oمشاهده و آزمون فرضیه oپذیرش، رد و یا تعدیل فرضیه برای دانلود کل پاپورپوینت از لینک زیر استفاده کنید: ...
یک،پرهیز از سوالات چند وجهی (آیا مدیر سازمان قادر به ایجاد یک سیستم اطلاعات مدیریت و برقراری یک سیستم حسابداری صنعتی می باشد؟) دو،خودداری از سوالات منفی (آیا شما با بکارگیری فرمهای جدید ارزیابی عملکرد موافق نیستید؟) سه،اجتناب از سوالات محرک حساسیت یا ایجاد کننده مقاومت (آیا با سیاستهای اجرایی مدیر خود موافق هستید؟) برای دانلود کل پاپورپوینت از لینک زیر استفاده کنید: ...