مدل کرک پاتریک، یک مدل ارزیابی اثربخشی برنامههای آموزشی است. برای تعیین نتیجه اجرای یک برنامهی آموزشی، لازم است عملکردهای آن مورد ارزیابی قرار گیرد تا بتوان انحرافات احتمالی از هدفهای برنامه را کشف و تصحیح نمود. در سال 2004 پس از سنجش اثربخشی دورههای آموزشی در شرکت موتورلا مشخص شد که هر 1 دلار سرمایهگذاری در آموزش کارکنان، 33 دلار بازده به همراه داشته است. برای دانلود کل پاپورپوینت از لینک زیر استفاده کنید ...
تلاشی منظم برای توانمند ساختن اطلاعات و دانش برای رشد، جریان یافتن و ایجاد ارزش. این تلاش درباره ایجاد و مدیریت فرآیندهایی است برای اینکه دانش مناسب در زمان مناسب در اختیار افراد مناسب قرار داده شود و به افراد در به اشتراک گذاری و عمل بر اساس اطلاعات برای بهبود عملکرد سازمان کمک کند. برای دانلود کل پاپورپوینت از لینک زیر استفاده کنید ...
امروزه مدیریت دانش و فعالیت های دانایی محور همواره مورد تأکید تمامی سازمانها و صاحبنظران عرصه های مختلف جامعه قرار دارد .این مقاله تلاش دارد زمینه آشنایی با مفاهیم مدیریت دانش ، ابعاد و اجزای مختلف آن را فراهم کند.به همین منظور در ابتدا مروری برمفاهیم و طبقه بندی انواع دانش و دانشهای مورد نیاز سازمان داشته ، در ادامه به اصول و اهداف و عوامل موفقیت و مدلهای مدیریت دانش و موانع موجود بر سر راه آن می پردازد . در آخر ضمن اشاره به مزایای مدیریت دانش و نتایج حاصل از آ ...
•از آنجا که تاکنون مدل مدیریت دانشی که مورد توافق همگان باشد وجود ندارد، لذا لازم است تا ضمن آشنایی با مدلهای ارایه شده در این زمینه بر حسب مورد و متناسب با موضوع مورد نظر آنها را یکپارچه نموده و برحسب مورد از آنها بهره جست. برای دانلود کل پاپورپوینت از لینک زیر استفاده کنید ...
بهبود بهره وری موضوعی بوده است که از ابتدای تاریخ بشر و در کلیه نظامهای سیاسی و اقتصادی مطرح بوده است. اما تحقیق در مورد چگونگی افزایش بهره وری بطور سیستماتیک و در چهارچوب مباحث علمی تحلیلی از حدود ۲۰۰ سال پیش به این طرف بطور جدی مورد توجه اندیشمندان قرار گرفته برای دانلود کل پاپورپوینت از لینک زیر استفاده کنید ...
•رهبری اثر بخش در چهار وضعیت زیر میسر است: .1وجود فردی که ارتباط برقرار شده را درک کند. .2فرد مورد نظر آنچه را که از او خواسته شده، انجام دهد. .3فرد باور دارد که آنچه از او خواسته شده در راستای ارزش ها و علائق اوست. .4فرد باور دارد که آنچه از او خواسته شده در راستای اهداف و ارزشهای سازمان/گروه اوست. برای دانلود کل پاپورپوینت از لینک زیر استفاده کنید ...
فرایندی ایجاد چیزی خلاق و نو و با ارزش افزوده با کسب و کار و تلاش زیاد و صرف زمان و با پذیرش ریسکهای مالی ،روانی،اجتماعی به جهت دریافت پاداش مالی،رضایت شخصی،استقلال طلبی و امور معنوی. برای دانلود کل پاپورپوینت از لینک زیر استفاده کنید ...
تعداد کمی از افراد جامعه جزو افراد موفق وآنچه رااراده کنند بدست می آورند .در زندگی هدف های مهمی را برای خود تعیین می کنند وبه آنهانیز می رسند وبرای دیگران نیز مفید خواهند بود. برای دانلود کل پاپورپوینت از لینک زیر استفاده کنید ...
برخی از اسلاید ها استفاده شده در دوره تامین مدرسی ریاضی نهم اسلایدهای تیم ریاضیات متوسطه اول هستند . فصل اول فصل دوم فصل سوم فصل چهارم فصل پنجم فصل ششم فصل هفتم فصل هشتم ...
این نظریه مدیران را به فراگیری چگونگی شناسایی نیاز توفیق طلبی ، نیاز به ایجاد ارتباط و نیاز به قدرت در خودشان و دیگران تشویق میکند تا بتوانند محیط های کاری پاسخگو به هر یک از این نیازها را به ترتیب خاص خود ایجاد کنند. برای دانلود کل پاپورپوینت از لینک زیر استفاده کنید ...