5S یکی از مباحث عمده در مدیریت ژاپنی میباشد که ابتدا در ژاپن و سپس در سایر کشورها به کار گرفته شده است.هدف 5S به بیانی ساده، سامان دادن، نظم و ترتیب، پاکیزه سازی، هماهنگی و ایجاد انضباط در محیط کاری است. 5S، به عنوان موثرترین رهیافت و ستونی استوار در ساختمان عملیات اصلاحی و بهبود بهره وری شناخته شده است که با اجرای این اصول در صنایع و سازمانهای مختلف تجاری، صنعتی و خدماتی موجب افزایش بهره وری، استفاده بهینه از سرمایه نیروی انسانی و زمان انجام کار، افزایش کارایی ...
فرمت فایل : WORD ( قابل ویرایش ) تعداد صفحات:10 مقدمه : نظم و ترتیب اصل اول رسیدن به هر هدفی و تسهیل در پروسه رسیدن به هدف است . در این مقاله مطالبی ذکر شده است که ما را در جهت ساختن محیطی منظم و کارآمد در دانشکده فنی سوق می دهد . تهیهء مکانی با قابلیت های زیر جهت اسقرار متمرکز گروه ( اعم از ریاست ، معاونان ، اتاق ملاقات اساتید ، اتاق بایگانی ، ...) که فضایی لازم (این لازم به منزله کافی بودن نیست ) عبارتند از : اتاق ریاست : که فضایی پیشنهادی 18-24 متر مربع می باشد . که ...
این پاورپوینت شامل 53 اسلاید از مبحث 5 اس و کایزن برای درس مدیریت کیفیت (پیشرفته) می باشد. این محصول هم اکنون با پرداخت تنها 4000 تومان قابل دانلود خواهد بود. ...
& در دنیا سازمانهای بسیار زیادی وجود دارند که در زمینه های متفاوتی فعالیت می نمایند . این سازمانها مشخصات کاملا" متفاوتی دارند و نظامهای سیاسی و فرهنگی گوناگونی بر محیط آنها حاکم است . اما با وجود این تمایزهای آشکار نقاط مشترک قدرتمند ی نیز در بین آنها وجود دارد . & برخی از این نقاط مشترک مربوط به عوامل برون سازمانی است مانند : جهانی شدن اقتصاد و شدت یافتن رقابت و افزایش سرعت تغییرات و مشتری سالاری و... & و برخی دیگر مربوط به عوامل درون سازمانی است مانند : & تلا ...
پاورپوینت سیسیتم آراستگی محیط کار 5s فهرست مطالب: مقدمه 5S براساس حروف ابتدای پنج کلمه ژاپنی انتخاب شده اند ساماندهی نظم و ترتیب پاکیزهسازی استانداردسازی انضباط اهداف 5S بررسی تحلیلی 5S ساماندهی شناسایی موقعیت اقلام غیرضروری تدوین برنامه اجرایی برای رفع آلودگیها دستورالعمل کلی برای ساماندهی نظم و ترتیب تذکرات کلیدی در ایجاد نظم و ترتیب در محل کار پاکیزهسازی دستورالعمل پیشنهادی برای پاکیزهسازی استانداردس ...
5S یکی از مباحث عمده در مدیریت ژاپنی میباشد که ابتدا در ژاپن و سپس در سایر کشورها به کار گرفته شده است.هدف 5S به بیانی ساده، سامان دادن، نظم و ترتیب، پاکیزه سازی، هماهنگی و ایجاد انضباط در محیط کاری است. 5S، به عنوان موثرترین رهیافت و ستونی استوار در ساختمان عملیات اصلاحی و بهبود بهره وری شناخته شده است که با اجرای این اصول در صنایع و سازمانهای مختلف تجاری، صنعتی و خدماتی موجب افزایش بهره وری، استفاده بهینه از سرمایه نیروی انسانی و زمان انجام کار، افزایش کارایی و در نهایت سوددهی بیشتر س ...
پاورپوینت سیسیتم آراستگی محیط کار 5s فهرست مطالب: مقدمه 5S براساس حروف ابتدای پنج کلمه ژاپنی انتخاب شده اند ساماندهی نظم و ترتیب پاکیزهسازی استانداردسازی انضباط اهداف 5S بررسی تحلیلی 5S ساماندهی شناسایی موقعیت اقلام غیرضروری تدوین برنامه اجرایی برای رفع آلودگیها دستورالعمل کلی برای ساماندهی نظم و ترتیب تذکرات کلیدی در ایجاد نظم و ترتیب در محل کار پاکیزهسازی دستورالعمل پیشنهادی برای پاکیزهسازی استانداردسازی دستورالعمل پیشنهادی برای استانداردسازی ...
کارخانههای ژاپنی به تمیزی وپاکیزگی شهرت دارند. به سبب این امر آنها توانستند بتدریج احساس مسئولیت ونظمپذیری رادر بین کارگران خود، به خصوص در سطح کارخانه ، ایجاد کنند. منطق 5S این است که سامان دهی، تمیزی ،نظافت ، استاندارد کردن و انظباط در محل کار ، مبانی اصلی تولید یک محصول با کیفیت یا ارائه خدمات مرغوب بدون ضایعات یا با حداقل ضایعات . ...
فرمت : PowerPoint تعداد اسلاید : 100 فهرست مطالب : - 5S چیست ؟ - تاریخچه 5S - خلاصه ای از اصول 5S - ارتباط 5S با سایز سیستمهای سازمانی - توالی اجرای برنامه های کایزن به پیشنهاد تسوچیا - چرا بهتر است جنبش کایزن با 5S شروع شود؟ - سیمای سازمانهای مشکل دار - آفت ساده نگری به 5S - ارتباط 5S با نظامهای تضمین کیفیت - نکاتی در باره استقرار نظام 5S - اتلافهای هفت گانه در محیطهای تولیدی - فنون بهره وری ...