پیاده سازی و اجرای بیش از یک مدل تجاری کار مشکلی است و اغلب از آن به عنوان یکی از دلایل شکست استراتژی یاد میشود اما آیا در دنیای کسب و کار امروزی می توان با یک استراتژی بر رقبا فائق آمد ؟ استراتژی هایی مانند : ورود به بازار جدید استفاده حداکثری از دارایی ها به حاشیه راندن رقبا و برای دانلود کل پاپورپوینت از لینک زیر استفاده کنید: ...
نگرش مثبت به کار (نداشتن موانع فکری ) دانستن فنون کار (مدیریت زمان) برنامه ریزی درست پیگیری و استمرار در عمل برای دانلود کل پاپورپوینت از لینک زیر استفاده کنید: ...
حمایت از تولید مقوله ای فرهنگی اقتصادی است و بعد فرهنگی آن ایجاب می کند که بزرگان یک ملت الگوی آنان در این جریان عظیم شوند، وقتی سیره بزرگان، مراجع عظام تقلید و علمای کشور حتی در سال های قبل از پیروزی انقلاب اسلامی را می خوانیم این سؤال ایجاد می شود که آیا جوانان امروز ما از اقدامات این بزرگان در راستای مقابله با مصرف کالاهای خارجی آگاه هستند؟ و یا بررسی و الگوسازی این بزرگان در این زمینه ها مورد غفلت واقع شده است؟ گاهی باور کردنش سخت است که گذشتگان ما این چن ...
برای دانلود کل پاپورپوینت از لینک زیر استفاده کنید: ...
•هر سیستم در محیطی قرار دارد . محیط سیستم شامل کلیه متغیرهایی است که می تواند در وضع سیستم مؤثر باشند و یا از سیستم تأثیر پذیرند عوامل محیطی در بر گیرنده عواملی همچون عوامل طبیعی ،فرهنگی ایدئولوژی ،اجتماعی ،سیاسی ،اقتصادی و غیره هستند برای دانلود کل پاپورپوینت از لینک زیر استفاده کنید: ...
فصل اول:زمینه های دانش و محیط مدیریت تحول بخش 1:تحول نظریه های مدیریت و ”پارادایم“ در حال تکوین بخش 2:سرشت پویای محیط امروزی سازمانها فصل دوم:زمینه های بنیادین مدیریت تحول بخش 3:ساختار گروهی:گرایش نوین مدیریت بخش 4:فرهنگ سازمانی،بستر تحول فصل سوم:استراتژیهای تغییر و تحول سازمان بخش 5:استراتژیهای تحول،سطح خرد بخش 6:استراتژیهای تحول،سطح کلان بخش 7:استراتژیهای تحول:سطح کلان روندهای نوین و در حال تکوین فصل چهارم:رهبری تحول و سازمانهای یادگیرنده ...
•در عصر حاضر ،سازمانهایی موفق و کارآمد محسوب می شوند که علاوه بر هماهنگی با تحولات جامعه امروزی ،بتوانند مسیر تغییرات ودگرگونیها را نیز در آینده پیشبینی کرده و قادر باشند که این تغییرات را در جهت ایجاد تحولات مطلوب برای ساختن آیندهای بهتر هدایت کنند. •موج دریا تجربه ترسناکی است، اگر در مقابل آن ایستادگی کنید شما را به گوشه ای پرتاب می کند، مع ذالک اگر بر آن سوار شوید می تواند در زمان کوتاهی شما را به جای دوری ببرد .به طور قطع بسیار ساده تر است ک ...
در این پژوهش تلاش شده است تا با رویکردی پویا و به کمک استفاده از ابزار سیستم دینامیک به تحلیل چگونگی ارتقاء "کیفیت زندگی کاری" پرداخته شود. هدف از این امر تلاش در جهت دستیابی به ابزاری کارآمد برای بررسی ابعاد مختلف مربوط به کیفیت زندگی کاری و تعیین استراتژی های مناسب برای ارتقاء آن و در نهایت ارتقاء بهره وری فرد و سازمان می باشد. بدیهی است اگر بتوان با توجه به شرایط موجود به راه حلی بهینه در این زمینه دست یافت که هم منافع سازمان و هم منافع کارکنان را تامین نماید ، راب ...
نظریه مدیرت علمی در واقع از سال 1832 یعنی زمانی که چارلز بیج نویسنده انگلیسی کتاب خود را تحت عنوان " صرفه جویی صاحبان صنایع " به چاپ رساند آغاز گردید . در حدود پنجاه سال بعد یکی از صاحبان صنایع آمریکا به نام هنری تاون فنون و روشهای جدیدی را در اداره امور موسسه صنعتی خود به کار برد که مورد توجه مهندسان و مدیران هم عصر وی واقع گردید . برای دانلود کل پاپورپوینت از لینک زیر استفاده کنید: ...
تاناکا در سال 1889، ادعا کرد که 80 تا 90 درصد از هزینه دوره عمر محصول در فاز طراحی آن تعیین می شود و به دنبال آن روش خود را که بر اساس سیستم ارزیابی عملکردی بوده و از عناصر مهم QFD به شمار می رود را ارائه داد برای دانلود کل پاپورپوینت از لینک زیر استفاده کنید: ...