طراحی نمودار حرفه ای نقطه سربه سر

...

نقطه سربه سر در مدیریت تولید

          عنوان:نقطه سربه سر در مدیریت تولید فرمت فایل:ورد این مدل نشان دهنده ی روابط بین میزان و حجم تولید و هزینه و درآمد ناشی از آن می باشد که به صورت ریاضی و ترسیمی آن را بیان می کنیم. در این مدل ما 3 متغییر ، درآمد ، هزینه و تولید را داریم. هزینه: منابع مصرف شده برای ایجاد درآمد و بدست آوردن سود است که معمولا به 2 دسته ی هزینه های متغییر و هزینه های ثابت تقسیم می شود. هزینه ثابت کل : (TFC):  شامل کلیدی مخارجی که در هر واحد زمان به مصرف منابع تولیدی ر ...

پاورپوینت نقطه سربه سر : روش های آماری

پاورپوینت نقطه سربه سر : روش های آماری کنترل یکی از وظایف اساسی مدیریت است که در ارتباط با سایر وظایف مدیر می باشد و از طریق کنترل حداکثر کارایی و اثربخشی از منابع و فعالیت های اعضاء در جهت نیل به اهداف سازمان حاصل می شود. فقط با کنترل است که برنامه ریز به صحت پیش بینی خود پی خواهد برد به همین دلیل است که باید این نظر را پذیرفت که پیچ برنامه ای بدون کنترل به درستی اجرا نمی شود و کنترل نیز بدون وجود برنامه مفهوم و معنی پیدا نمی کند. پویایی نقش کنترل از آن جهت است که بر اساس آن می توان به اصلاح ...