•استفاده از رهبران تحول گرا در مدیریت ارشد سازمان • •توجه به دو نقش عمده رهبر در حلقه های یادگیری • •ایجاد ارتباطات موثر و متعدد با افراد زیردست (توجه به مقوله Active listening مخصوصا در ارتباط با زیردستان و همچنین ایفای نقش رهبری موثر با توجه به ویژگیهای آن برای رهبران) • •توجه به اهمیت آموزش رهبران و مدیران سازمان با هدف ایجاد زیرساختهای توسعه حلقههای یادگیری در سازمان برای دانلود کل پاپورپوینت از لینک زیر ...