دراکثرمواقع پروژه های اجرایی کشور فارغ ازشیوه مدیریت واجرای آن دچارمشکلات مشابهی نظیر: üعدم اتمام مطابق برنامه ی زمانبندی، üصرف هزینه های به مراتب بالاتر ازبودجه اولیه، üعدم دسترسی ودستیابی به ظرفیتهای بهره برداری موردانتظارمی باشند . به نظرمی رسد اعمال تکنیک مهندسی ارزش جهت کاستن ازاین مشکل میتواند به عن وان یک راه کاربسیارمناسب کمک شایانی به اجرای پروژه ها نماید . مهندسی ارزش بعنوان تکنیک جدید مدیریتی، ...