مدیریت (کنترل) پروژه

در اواخر دهه 50 میلادی, شخصی به نام E.I. DUPONT DE NEMOURS با همکاری نیروی دریایی آمریکا یک کار مدیریت مشترک مدیریت پروژه(با ترکیب یک نمودار برنامه ریزی پروژه و جدول زمان بندی رایانه ای),را به انجام رساندند.این دو, کار خود را با دو پروژه مجزا و دو تیم مستقل ولی با هدف یکسان آغاز نمودند. هدف آنها بهینه نمودن برنامه ریزی, زمان بندی و هماهنگی پروژه ها بود. هر چند نگرش آنها بر پروژه ها شباهتی به یکدیگر نداشت ولی در نهایت به این جمع بندی رسیدند که باید نحوه برنامه ریزی و فنون زمان بندی خود را به نحوی ...